为破解三亚乡村旅游“旺季过热、淡季过冷”的行业难题，深化产教融合赋能乡村振兴，biwn必赢网址院长亓元教授、副院长陈扬乐教授携学院智库团队，赴吉阳区博后村开展专题调研。此次行动聚焦“民宿淡季托管运营”创新模式，通过座谈研讨、实地考察与现场诊断，探索高校智力资源下沉乡村的实践路径。
校地共谋破局：从“空置焦虑”到“专业托管”
在博后村村委会会议室，调研组与村党支部书记苏少洪、民宿协会代表展开深度对话。据苏书记介绍，博后村现有民宿58家，年均入住率虽达75%，但每年4-9月淡季空置率常超60%，部分民宿甚至因持续亏损面临停业风险。“淡季运营成本几乎吞噬全年利润，单靠降价促销治标不治本。”一位从业者坦言。
针对这一痛点，亓元院长提出“三维赋能”方案：“学院将以‘智库咨询+学生实践+数字工具’三重驱动，为托管民宿定制淡季运营方案。通过大数据分析客群画像、植入文化体验内容、搭建私域流量池，实现‘淡季不淡’的价值重构。” 陈扬乐副院长补充道：“我们计划组建跨专业师生团队，涵盖旅游策划、新媒体营销、服务质量管理等方向，让学术成果直接转化为生产力。”
田野调查直击痛点：三大民宿案例深度剖析
理论需与实践碰撞。当天，调研组选取村内三家典型民宿进行“解剖式”调研。调研中，亓元院长指出：“淡季运营的核心不是‘硬扛’，而是通过差异化产品激活细分市场。比如针对银发族开发康养旅居产品，或为企业团建定制沉浸式剧本杀活动。”
政校企三方联动：打造乡村振兴“博后样板”
据悉，本次调研是“博后村乡村振兴专家人才服务团”项目的落地实践。亓元院长透露，学院将与博后村相关民宿签署淡季托管协议，首批选取标志性民宿开展试点：
智库护航：成立由教授、行业导师组成的顾问团，按月发布《淡季运营优化报告》；
学生驻场：派遣“民宿主理人学徒”参与日常管理，开设短视频直播实训基地；
数字赋能：搭建博后村专属民宿预订平台，打通学院8万校友的精准营销渠道。
苏少洪书记对此高度评价：“高校带来的不仅是方案，更是从‘单打独斗’到‘集群作战’的思维革命。”
“乡村振兴需要‘授人以渔’的可持续模式，”亓元院长总结道，“我们期待通过校地共创，让博后经验成为海南自贸港文旅融合的鲜活注脚。”
图：荆耀霆 张 倩
文：荆耀霆
编辑：王温
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